王大真到新(xīn)疆宜化、新(xīn)疆宜化礦業現場辦(bàn)公(gōng)

1月19日至24日，王大真到新(xīn)疆宜化、新(xīn)疆宜化礦業和職工(gōng)生活小(xiǎo)區(qū)項目現場辦(bàn)公(gōng)，深入基層一線(xiàn)、車(chē)間班組、操作(zuò)崗位，看望慰問幹部職工(gōng)。

王大真先後來到新(xīn)疆宜化職工(gōng)生活小(xiǎo)區(qū)項目現場，新(xīn)疆宜化礦業鐵路快裝(zhuāng)站、新(xīn)建集控樓項目工(gōng)地、采坑及規劃用(yòng)地現場，新(xīn)疆宜化氯堿分(fēn)廠、電(diàn)石分(fēn)廠、建材分(fēn)廠、熱電(diàn)分(fēn)廠、尿素分(fēn)廠、集控樓等地，實地查看公(gōng)司安(ān)全生産(chǎn)、裝(zhuāng)置運行、工(gōng)程技(jì )改等情況。每到一處，他(tā)都與幹部職工(gōng)親切交流，詢問了解職工(gōng)工(gōng)作(zuò)生活情況。他(tā)強調，要千方百計抓牢安(ān)全環保，穩定生産(chǎn)經營，把陣地守好守穩。要全力推進技(jì )術改造，聚焦重點、集中(zhōng)力量，加快推動已确定的技(jì )改項目。要加強專業培訓，分(fēn)類分(fēn)級、劃小(xiǎo)單元針對性開展，充分(fēn)授權崗位當班人員突發異情先停車(chē)處理(lǐ)、後反饋彙報。要加大培養人才力度，根據實際制定不同的培養計劃，幫助職工(gōng)盡快成長(cháng)成才，為(wèi)公(gōng)司未來發展提供有(yǒu)力支撐。要關心關愛職工(gōng)，豐富業餘文(wén)化生活，确保職工(gōng)隊伍持續穩定。

王大真詳細聽取了新(xīn)疆宜化整體(tǐ)情況及相關專題彙報。他(tā)指出，在公(gōng)司領導班子的正确帶領和全體(tǐ)幹部職工(gōng)的共同努力下，企業在黨的建設、基礎管理(lǐ)、生産(chǎn)經營、隊伍穩定等方面取得了較大進步。他(tā)強調，要增強工(gōng)作(zuò)敏銳性，時刻關注國(guó)家政策的變化及調整，及時安(ān)排專人對接，積極争取政策落地。要加快曆史遺留問題處理(lǐ)，盡快畫上圓滿句号。要嚴格二級子公(gōng)司财務(wù)人員管理(lǐ)，強化财務(wù)工(gōng)作(zuò)基礎規範，緊盯效益目标、資金管理(lǐ)和風險防控，不斷夯實财務(wù)管理(lǐ)基礎。

他(tā)要求，要講團結、顧大局。班子成員之間要相互尊重、相互理(lǐ)解，相互搭台、相互補位，加強溝通協調、密切協作(zuò)配合，遇事多(duō)商(shāng)量、多(duō)交流，做到大事講原則、小(xiǎo)事講風格，像愛護眼睛一樣愛護班子團結，不利于團結的話不說、不利于團結的事不做，切實發揮領導班子整體(tǐ)合力。要勇擔當、重實幹。領導幹部要有(yǒu)眼光、有(yǒu)胸懷，多(duō)動腦筋、敢于擔當，率先垂範、做好表率，守好自己的門、管好自己的人，種好自己的“責任田”，職責範圍内的事要大膽拍闆、主動作(zuò)為(wèi)。要始終堅持“七抓一保”不動搖，嚴字當頭，敢抓敢管、嚴抓嚴管，堅決克服“寬松軟”。要多(duō)溝通、勤彙報。溝通是一種必需的工(gōng)作(zuò)方法和管理(lǐ)藝術，要善于與政府、專家、社會各界溝通，嚴格落實當地黨委政府各項要求，不打折扣、不搞變通，遇到困難主動彙報，全力維護來之不易的局面。

1月23日，王大真組織新(xīn)疆宜化技(jì )術員及以上幹部召開會議。會議指出，近年來，在黨委政府的堅強領導和幹部職工(gōng)的頑強拼搏下，宜化各個方面都發生了很(hěn)大變化，領導班子團結敬業、内部管理(lǐ)逐步規範、盈利能(néng)力不斷增強、企業負擔大為(wèi)減輕、職工(gōng)隊伍持續穩定、幹部職工(gōng)精(jīng)神風貌良好，促進了資源配置不斷優化、管理(lǐ)架構實現重塑、工(gōng)作(zuò)作(zuò)風明顯轉變、從嚴治企持續深化。我們比曆史上任何時期都更有(yǒu)底氣、更有(yǒu)決心沖刺千億，公(gōng)司全體(tǐ)幹部職工(gōng)要倍加珍惜來之不易的發展成果和局面，堅定打造千億宜化的信心和決心，堅定打造準東标杆企業的信心和決心。

會議強調，新(xīn)疆宜化要始終堅持穩中(zhōng)求進、以進促穩。幹部職工(gōng)隊伍要穩，加強幹部隊伍建設，堅持老中(zhōng)青相結合，用(yòng)好各年齡段的幹部，充分(fēn)發揮各自特長(cháng)優勢，進一步調動工(gōng)作(zuò)積極性、主動性，使整個隊伍更有(yǒu)幹勁、更有(yǒu)活力。生産(chǎn)安(ān)全要穩，始終把安(ān)全生産(chǎn)放在第一位，牢記安(ān)全生産(chǎn)責任是第一責任，堅持效益服從安(ān)全，壓緊壓實各專業安(ān)全管理(lǐ)責任，嚴格管控現場作(zuò)業，全面清理(lǐ)承包商(shāng)外施隊，大力整治“三違”行為(wèi)，切實将安(ān)全生産(chǎn)意識深植每名(míng)職工(gōng)的血脈，最終變成自覺行動。企業發展要穩，下一步的産(chǎn)業方向、産(chǎn)品路徑必須反複論證，認真分(fēn)析優勢和短闆，從源頭上把好關，全力建設新(xīn)宜化。

會議強調，要切實轉變工(gōng)作(zuò)作(zuò)風。樹牢大抓基層、大抓一線(xiàn)的鮮明導向，少開會、開短會，少發文(wén)、發短文(wén)，把會議開到車(chē)間班組，在基層一線(xiàn)發現、研究、解決問題，全面提升工(gōng)作(zuò)效能(néng)。要提高解決實際問題的能(néng)力，善于思考、學(xué)會延伸，敢于擔當、主動作(zuò)為(wèi)，遇事不推責、不畏難，落實公(gōng)司黨委各項要求，做好自身本職工(gōng)作(zuò)。宜化是大家的宜化，要保持艱苦奮鬥優良傳統，自覺養成勤儉節約良好習慣，真正把企業當家業、把公(gōng)事當家事，共同把宜化建設好。要加強學(xué)習提升素質(zhì)。不斷加強自身學(xué)習，彌補知識弱項、能(néng)力短闆、經驗盲區(qū)，主動适應新(xīn)形勢新(xīn)變化，緊跟公(gōng)司發展步伐。堅持走出去、引進來，多(duō)到外部先進企業學(xué)習考察，聘請專家深入推進技(jì )術革新(xīn)，創新(xīn)工(gōng)作(zuò)思維，開闊眼界思路，不斷推動企業高質(zhì)量發展。要堅持全面從嚴治企。公(gōng)司紀委要敢抓敢管、常抓常管，嚴厲打擊酒駕醉駕、吃拿(ná)卡要、“帶彩”娛樂，嚴厲打擊損公(gōng)肥私、以權謀私等行為(wèi)，嚴厲打擊說是聊非、捕風捉影等現象，使紀律真正成為(wèi)帶電(diàn)的高壓線(xiàn)。領導幹部要牢固樹立紀法意識和規矩意識，形成遵規守紀的思想自覺和行動自覺，堅持“生活簡單、簡單生活，工(gōng)作(zuò)快樂、快樂工(gōng)作(zuò)”，把心思和精(jīng)力用(yòng)在不斷提升自身素質(zhì)和工(gōng)作(zuò)能(néng)力上來，還要從嚴管好家屬子女，着力營造風清氣正的濃厚氛圍。

春節将至，王大真代表集團黨委向新(xīn)疆宜化幹部職工(gōng)及家屬拜年，緻以美好祝福。

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